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        堅守產業(yè)報國初心 落實工業(yè)強市戰(zhàn)略
        发稿时间: 2021-11-01 11:41    来源: 綿陽日報

          □ 趙勇

          工業(yè)是立國之本,產業(yè)是強國之基。市第八次黨代會提出堅定實施工業(yè)強市戰(zhàn)略,這標志著綿陽市吹響了促進工業(yè)經濟高質量發(fā)展的進軍號角。站在新的歷史征程上,作為中國民族工業(yè)的一面旗幟、四川工業(yè)發(fā)展的龍頭企業(yè)、綿陽工業(yè)經濟的重要脊梁,長虹責無旁貸要堅守產業(yè)報國初心,繼續(xù)以敢為人先、勇攀高峰的姿態(tài),著力聚焦“四個必須”推動企業(yè)轉型升級,擔當起推動全面建設中國科技城和社會主義現(xiàn)代化綿陽的“國企使命”。

          落實工業(yè)強市戰(zhàn)略,必須貫徹新發(fā)展理念。作為綿陽落實工業(yè)強市戰(zhàn)略的“排頭兵”,長虹必須審時度勢、順勢而為,在“時勢”之中找準定位、找準方向,貫徹創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念,將之全面融入進企業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃中,堅持以創(chuàng)新、協(xié)調推動綠色產業(yè),以開放、共享構建轉型升級新格局,特別是要引領促進企業(yè)從基礎制造向高端智造轉變、從追求規(guī)模擴張向追求高質量效益和資本增值轉變,堅定戰(zhàn)略、奮發(fā)作為,朝著“十四五”末總規(guī)模與總市值突破“雙2000億元”、成為“全球領先的物聯(lián)網科技企業(yè)集團”的目標大步邁進。

          落實工業(yè)強市戰(zhàn)略,必須勇于攀登技術高峰。對企業(yè)而言,只有勇于攀登技術高峰,才能立足行業(yè)、走向市場,謀求生存和發(fā)展。作為誕生于1958年的國企,從軍工立業(yè)到彩電興業(yè),從相關多元化布局再到全球化發(fā)展,每一次轉型發(fā)展的背后,是長虹敢闖敢試、敢為人先、勇攀高峰的硬核科技和產品服務。進入新發(fā)展階段,長虹必須繼續(xù)堅持產業(yè)報國初心,堅持技術立企、技術強企,瞄準“服務國家自主可控”和“服務人民美好生活”兩大方向,全力突破關鍵核心技術,掌握硬核科技。要依托長虹深厚的基礎性技術儲備,通過硬件、關鍵元器件、云、系統(tǒng)等交融集成創(chuàng)新,構建獨特的技術架構體系,要在領先性技術上更為系統(tǒng),在突破性技術上有所作為。

          落實工業(yè)強市戰(zhàn)略,必須加快產業(yè)園區(qū)建設。建設高質量產業(yè)園區(qū),不僅是發(fā)展產業(yè)集群推動新型工業(yè)化進程的現(xiàn)實需要,更是加快落實工業(yè)強市戰(zhàn)略的必然選擇。近年來,長虹打造了“一個總部+三大智慧園區(qū)”,形成了以四川為核心,輻射全球多個區(qū)域的研發(fā)制造產業(yè)生態(tài)和空間格局,構筑起了全球資源共享、全球市場整合的新模式,不斷融入國內國際雙循環(huán)新發(fā)展格局。下一步,長虹要在產業(yè)園區(qū)聯(lián)動發(fā)展的基礎上,推動人工智能、區(qū)塊鏈、邊緣計算等前沿技術與產業(yè)園建設全面融合,打通一體化企業(yè)運營價值鏈,不斷滿足消費者個性化、品質化、智慧化需求。同時,發(fā)揮大集團示范引領作用,推動產業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產業(yè)化縱深發(fā)展,做強長虹牽頭打造的四川電子信息產業(yè)集聚區(qū)工業(yè)互聯(lián)網平臺,為中小企業(yè)上云上平臺工程賦能,營造一個多方參與、資源富集、合作共贏的工業(yè)新生態(tài)。

          落實工業(yè)強市戰(zhàn)略,必須匯聚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。黨代會提出,建強高素質創(chuàng)新人才隊伍,提升創(chuàng)新源動力。作為一家科技型跨國企業(yè)集團,長虹必須以人才發(fā)展引領支撐創(chuàng)新發(fā)展、轉型發(fā)展、跨越發(fā)展。一是聚力“招才引智”工程,持之以恒在全球范圍內推進市場化的人才引進機制和核心專業(yè)方向上的領軍人才招募計劃。二是打造“剛性績效”文化,按照“市場化、職業(yè)化、契約化”原則,對企業(yè)高管及核心人才在職位、薪酬、績效考核與任免等方面改革創(chuàng)新。三是推進“同創(chuàng)共享”機制,在中長期激勵、利潤分享、員工持股等方面探索更加靈活、更加開放的政策,針對技術創(chuàng)新和成果轉化,創(chuàng)新技術入股、人才入股實踐,積極引入科研院所機構組建混合所有制實體,讓人才成長與企業(yè)發(fā)展同頻共振。繼續(xù)完善“基地+基金”雙創(chuàng)模式,構建更具價值的創(chuàng)新機制和創(chuàng)業(yè)平臺,為更多有理想、有實力、有干勁的高端復合型人才和團隊,激發(fā)新活力、創(chuàng)造新未來。

          (作者系長虹控股集團黨委書記、董事長)

             編輯:郭成



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