綿陽新聞網(wǎng)訊 “非常感謝你們的耐心解釋，我們一下就明白了該項目的得分構成以及公司的失分點。”近日，內(nèi)蒙古某建筑工程有限公司授權代表接到游仙區(qū)采購中心監(jiān)督股電話回訪時表示，工作人員的解釋讓他打消了疑慮，公司也對項目招標結果予以認可。

　　不久前，游仙區(qū)采購中心監(jiān)督股接到一個“火氣十足”的來電，“我們公司報價比第一名低一二十萬，最后得分卻排第二位，請你們給一個說法!”電話那端，質疑的口吻里帶著怒氣。

　　監(jiān)督股工作人員立即啟動應答程序，仔細查閱該項目《評審情況記錄表》，在摸清事實后，第一時間主動聯(lián)系該企業(yè)，給予耐心解釋，并明確告知依法質疑的流程，最終消除了對方的顧慮。

　　政府采購質疑和投訴是促進政府采購活動公開、公平、公正的有效措施，有利于提高政府采購活動的透明性、公正性。

　　如何最大限度維護投標供應商合法權益，優(yōu)化政府采購營商環(huán)境?游仙區(qū)采購中心瞄準執(zhí)行過程容易引發(fā)質疑的“三點”，給出答案。

　　首先抓“起源點”，對標《政府采購文件典型問題清單》，對可能出現(xiàn)的資質要求不合理、技術參數(shù)和商務條款設置不合理、存在歧視性或傾向性條款等問題，采取《建議函》《風險提示函》方式提前告知;其次，抓“關鍵點”，為確保采購文件編制“零漏洞”，該中心將監(jiān)督端口前移，在環(huán)節(jié)上實施“一對標二審批”，做到層層把關，確保采購文件既能完整真實反映采購需求，又符合政府采購政策、采購預算等要求;最后，抓“風險點”，把握采購過程廉政風險點，強化開評標過程現(xiàn)場各方人員的行為規(guī)范化。

　　去年5月以來，游仙區(qū)采購中心通過電話咨詢化解供應商評審“疑惑”事項23件，依法處理質疑事項4件，不成立情況3件，占比75%，成立情況1件，屬投標供應商提供虛假材料。(記者 曾晨)

　　編輯：譚鵬