近年來，中國人壽綿陽市分公司（以下簡稱“綿陽國壽”）黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習宣傳貫徹黨的二十大和二十屆三中全會精神，扎實推進黨的建設工作與經營管理工作深度融合，以高質量黨建引領公司高質量發展。

　　強基固本，打造規范黨建。綿陽國壽堅持從基本組織、基本隊伍、基本制度抓起，扎實建設全面進步、全面過硬的基層黨組織。

　　壓實基層黨建責任。著力構建全方位、立體式的責任體系，印發《2024年度支公司黨建工作考核方案》，進一步探索完善黨建工作考核途徑、方法、手段，加強日常考核監督，發揮好考核指揮棒作用，全面提升黨建工作水平。

　　嚴肅黨內政治生活。扎實開展黨紀學習教育，認真執行“三會一課”、主題黨日活動、民主生活會、組織生活會等黨內組織生活制度，領導干部自覺參加所在支部的組織生活。從嚴從實做好黨員發展、按期換屆選舉等工作。

　　抓實支部規范建設。按照《中國人壽全面推進黨支部標準化規范化建設實施細則（試行）》要求，全面提升黨支部組織力，強化黨支部政治功能，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用。參與省公司“四不兩直”黨建專項工作檢查，組織開展全市系統黨務工作者能力提升培訓，認真開展市公司機關黨組織建設專項整改。

　　深化拓展，打造活力黨建。綿陽國壽——

　　◆始終把政治建設放在黨建工作的首位，引導黨員干部自覺用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，保持定力，激發活力。

　　◆積極組織參加學習貫徹中央金融工作會議、二十屆三中全會等系列主題學教活動。緊緊圍繞學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主線，在學懂弄通做實上下功夫，以高校培訓、視頻輪訓、支部集中學習等豐富多樣的學習形式，通過優質課程直達基層，推動教育培訓同質等效，引導全體黨員、干部著力把進一步全面深化改革的戰略部署轉化為推進公司高質量發展的具體舉措。

　　◆黨委每半年研究一次全面從嚴治黨工作，班子成員每半年向黨委主要負責人匯報管黨治黨工作，定期聽取基層黨建聯系點工作匯報，共同研究支部建設工作。

　　◆抓好黨員隊伍教育管理。依托周邊豐富的紅色教育資源，分批次選派黨員干部實地學習和重溫黨的創業史、奮斗史，堅定理想信念，改進工作作風。

　　◆將互聯網+與傳統載體緊密結合，利用微信群、國壽e學、國壽云助理等構建黨員教育云課堂網絡平臺，分享工作經驗，增強教育的吸引力和感染力。

　　強化引領，打造創新黨建。

　　堅持圍繞中心工作抓黨建，抓好黨建促發展。持續深入開展政治功能強、支部班子強、黨員隊伍強、作用發揮強的“四強”黨支部創建評選活動，深入貫徹落實新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，把政治標準放在首位，抓日常、顯實效，以評促創、以建促強，強化基層黨組織政治功能和組織功能，切實發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用。

　　實現黨員管理教育全覆蓋。對組織關系不在公司的營銷員黨員納入所在公司黨支部進行日常管理，強化理想信念、提升專業本領、誠信服務客戶，使營銷員黨員成為營銷隊伍的主心骨。廣泛開展黨員志愿活動，深入開展“四送進社區”活動，積極組織參加全省系統“營銷員黨員開講啦”微黨課大賽，選送三臺縣支公司劉五洲同志參賽并榮獲二等獎。堅持黨對人才工作的全面領導，黨管人才政治優勢進一步加強，在人才“選、用、育、留”上下功夫，健全突出業績導向、能上能下的選人用人機制，根據業績考核結果動態調整職位職級及崗位，讓事業激勵人才，讓人才成就事業。

　　下一步，綿陽國壽將以進一步堅持黨的全面領導，推進學習常態化，促進學習成果轉化，以組織建設為重點，筑牢基層戰斗堡壘，以作風建設為抓手，加強清廉金融文化建設，以融合發展為方向，釋放黨建引領功能。

　　（劉樹森）