今年以來，為認真貫徹落實省委組織部“政治引領、標準提升、基層規范”要求，平武以聚力推動組織工作高質量發展為主題，以大力踐行“一線工作法”為遵循，堅持謀劃為先、建設為主、結果為重“三個導向”，按照月初曬單、月中跟單、月底清單“三單制”要求，推進“夯基提標年”活動落細落實。

　　堅持謀劃為先

　　開創夯基提標新模式

　　整合工作力量，確保組織保障。平武牢固樹立“組織工作無小事”工作理念，緊扣市委“創一流、走在前、作表率”目標定位，按照“部領導抓責任、股室抓典型、干部抓后進”的工作思路，成立3個工作專班、11個聯系指導組、10個定點聯系人，對20個鄉鎮、51個縣級部門實行“點對點、人對人”指導。

　　堅持目標導向，把緊工作節奏。通過制定《關于在全縣組織系統開展“夯基提標年”活動的通知》《關于建立部機關領導干部聯系點工作制度的通知》，建立“階段報告”制度，每月底召開階段總結會，形成階段性報告，及時掌握整體推進情況。細化下沉人員責任分工，建立聯系臺賬，成立由11名年輕組工干部為主力軍的突擊隊，每月上報整改進度，常態化抓實夯基提標工作。

　　“工作中，我們不斷強化責任意識，力促各項工作落實。”平武縣委組織部相關負責人表示，通過建立“夯基提標三單制”，堅持“誰牽頭、誰落實、誰負責”原則，以釘釘子精神推動“夯基提標”取得實效。縣委組織部每月對夯基提標工作任務完成情況進行1次督辦匯總，及時提醒反饋、溝通對接，同時，每季度進行1次調度分析，及時進行部署、壓實責任，對在夯基提標工作中推進有力、成績顯著的集體和個人，進行宣傳表揚，不斷提高夯基提標工作實效。

　　堅持建設為主

　　激發夯基提標新能量

　　堅持用好用活干部，打造擔當“鐵軍”。成立了4個重點工作督導組和16個工作專班，統籌選派23名退崗干部在重點項目建設、矛盾糾紛調處、鄉村振興等工作中“挑大梁”。強化一線思維，提拔12名鄉鎮優秀干部。2021年以來，共晉升41名鄉鎮和重要職能部門干部，占晉升總數的27.5%。健全擇優晉升機制，明確10類正向評價標準和5類負向參考依據，制發《平武縣干部選任“10+5”正負清單》。修訂《黨員干部改革創新干事創業容錯糾錯免責實施辦法》，為實干者鼓勁，為干事者撐腰。

　　強基固本，夯實組織基礎。選取48個試點村（社區），打造“三化”建設樣板，組織20個鄉鎮進行現場觀摩學習，以點帶面推動全縣黨建質量整體提升。創新設立平武“百村共富”村集體經濟產業基金，有效發揮社會資金和金融資本作用，確保村集體經濟發展有源頭活水。建立完善村常職干部檔案384個，規范遠程教育站點教育培訓，通過調研分析、意見收集，初步擬定進一步規范使用全縣遠程教育站點措施。

　　此外，按照“編制應用盡用、人才需引盡引”要求，加大專業人才招錄招聘力度，建立事業編制使用“周轉池”，成立招才引智小分隊，常態化開展赴外招才引智活動,招引急需緊缺人才165名。深化人才發展體制機制改革，研究出臺“人才新政9條”、《平武縣“中蜂+”產業人才支持若干舉措》，破除人才使用、評價、激勵等方面的體制機制障礙。開展“部長上門問需”專項行動，協調解決工作生活中遇到的困難問題，為人才干事創業提供良好環境。

　　堅持結果為重

　　創設夯基提標新機制

　　“認真落實市委組織部‘清單制+責任制+時限制’要求，建立全縣組織系統‘夯基提標年’活動責任清單，完善創新跟蹤管理機制，對標對表具體要求，實行‘掛圖作戰’。”平武縣委組織部相關負責人表示，圍繞“月初曬單、月中跟單、月底清單”模式，強化指導組對認領問題清單的有效跟進，對標夯基提升，優化機制結構，全方位確保夯基提標工作有效落實抓細。

　　如何推進夯基提標工作高效落實？平武通過定期召開夯基提標工作推進現場會，通過現場觀摩、座談交流等形式，推動各鄉鎮各部門交叉對比學習，在全縣形成夯基提標工作比學趕超的良好氛圍。同時，將各鄉鎮部門夯基提標工作清單及完成情況作為日常工作考核和年度考評的重要依據。

　　強化結果運用，確保取得實效。夯基提標工作聯系組在指導過程中，對發現的即知即改問題，當場反饋立即整改；對典型問題、經典做法，及時總結推廣；對后進鄉鎮部門，視情況點名通報。同時，注重征求基層意見建議，既開展指導向下壓實責任，又聯系基層向上反映情況，擴大延伸指導實效。　　(周思羽 綿報融媒記者 任露瀟)

編輯：李志 校對：郭成 審核：劉益